根据集团公司《关于印发<昆明公交集团有限责任公司2024年基层管理干部集中轮训实施方案>的通知》工作安排，9月7日，昆明公交集团开展了2024年基层管理干部集中轮训班第四次培训学习。

本次培训邀请了昆明公交集团工会副主席崔楚涵、财务管理部部长石俊玮等三位同志前来授课，授课内容：加强企业工会规范化建设、管理人员读懂财务报表、保修工作安排级考核、“强基、节能、减排”竞赛活动、车辆重点方面管理规定等内容。本次课程安排周密，内容丰富，授课老师们的博文广识、生动讲解、精彩授课让学员感受颇深、受益匪浅。

一是服务职工再提质。作为一名企业的基层管理人员，不仅要不断提升个人业务水平，更要积极参与到员工队伍的整体建设中来，积极向公司管理层建言献策，推动建立更加完善的技能培训体系和激励机制，为企业员工队伍的成长成才营造良好的内外部环境。用心用情当好服务职工的“娘家人”，及时关注和解决集团职工的困难事、烦心事，精准服务职工需求，积极维护他们的权益，充分发挥工会组织的桥梁纽带作用。二是技能水平再提升。纵深推进国有企业改革工作，必须立足党中央进一步全面深化改革的宏大历史背景，从政治高度、全局角度把握工作“走势”“走向”，以更加主动的精神钻研谋划、更加科学的方法组织运筹，切实把习近平总书记关于国有企业改革的重要要求落到实处。三是理论素养再提高。要加强学习，通过学习财务知识，学会看财务报表对于个人和企业都具有重要的现实意义。财务报表是企业财务状况、经营成果和现金流量的结构性表述，通过分析财务报表，可以深入了解企业的财务健康状况、经营效率以及未来的发展趋势；通过学习保修工作安排级考核“强基、节能、减排”竞赛活动、车辆重点方面管理规定等内容；及时掌握理论知识，特别是系统学习国有企业的基础理论和政策导向，通过学习补足精神之钙、筑牢信仰之基的同时，为企业管理提供充足的科学理论和有效的企业发展管理技能。

通过培训学习对管理人员而言，是对工作信心的再坚定，是初心使命的再砥砺，是党性修养的再淬炼，是能力素质的再提升，更是为今后的工作明确了努力的方向。善笃行，抓落地，成长没有捷径可走，唯有真抓实干，立足岗位，久久为功，才能把改革之路走稳走实。